安化集团公司召开安全环保生产经营工作例会
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1月6日上午，安化集团公司召开安全环保生产经营工作例会。总经理、党委副书记、副董事长张连飞主持会议并讲话，公司领导李玉杉、张超奇、李永周、张超及各单位党政负责同志参加会议。
张连飞在会上强调，一要围绕装置开车加强边际贡献测算。2025年要及时关注化工行业产品市场变化，强化与先进企业对标对表，持续性开展市场价格成本测算，加强对外技术交流，深入推进降本增效，减少甲胺、聚酯等产品与同行业的成本差距，在具备条件的情况下择机开车。
二要扩大实体贸易。树立“现金为王”理念，重点关注应收账款回款机制，避免只考虑业务开展，不考虑应收账款。财务管理部要严格督促执行好，加大对业务单位的应收账款管理考核力度。
三要加强市场紧缺专业技能培训。各单位领导干部和管理人员要转变思想，加强工艺设备互学、电气仪表互学。要遵循市场需求，加强富余人员向仪表、检修等市场紧缺专业的转岗培训学习，引导职工走出去参与维保事业，提高收入、提升技能。
四要做好在岗人员巡检防盗工作。各单位要加强留守在岗人员中夜班巡检、周末节假日巡查，对关键部位、重点区域监控视频进行彻底检查，及时发现薄弱环节，切实做好巡检防盗工作。同时，要教育职工遵守企业规章制度和国家法律法规。
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